Chocolat Lamontagne forcée de recruter à l’international


Revue de presse- Radio-Canada- vidéos et article complet ICI SUR CE LIEN  photos Natacha Lavigne 

Note: Chocolat Lamontagne est un de nos grands donateurs de la Fondation pour les élèves de la CSRS et présent ici dans notre section entreprise afin d’intéresser les élèves à effectuer des stages chez eux et d’obtenir le diplôme pour un emploi de choix dès leur diplomation. 

Recrutement à l’international: des Français à la rescousse de Chocolat Lamontagne

Confrontée à une pénurie de main d’oeuvre, l’entreprise Chocolat Lamontagne a recruté six employés en France. Huit mois plus tard, un seul est arrivé au Québec.

Des femmes s’affairent à placer des palettes de chocolat dans des boîtes.

Devant l’incapacité d’embaucher des travailleurs de la région, l’entreprise sherbrookoise Chocolat Lamontagne a dû braver l’orage et recruter à l’international.

Fabien Cusimano est originaire de Marseille dans le Sud de la France. Véritable amoureux du Québec, il avait envie d’y vivre depuis quelque temps déjà. Même s’il avait déjà un emploi chez lui, il a entrepris des démarches pour venir s’établir ici.

En raison de la pénurie de main-d’oeuvre qui sévit au pays, trouver un emploi s’est fait en un claquement de doigts.

Une série d’entrevues avec les ressources humaines de Chocolat Lamontagne a été nécessaire, mais rapidement l’entreprise lui a proposé de payer son billet d’avion et même un logement temporaire à Sherbrooke, le temps qu’il s’installe.Il y est depuis octobre dernier et jusqu’ici, il dit adorer sa nouvelle vie.

Banque à sec

Voilà cinq ans que la banque de candidatures de Chocolat Lamontagne s’amenuise. L’entreprise, qui compte près de 200 employés, a pourtant le vent dans les voiles.

Longue attente

Aidée par la firme MVV basée à Repentigny, la direction de Chocolat Lamontagne s’est d’abord déplacée en France, en mai dernier. Sélection des candidats, entrevues, visas de travail, hébergement, billets d’avion, elles devaient s’occuper de tout. Une mission qui a coûté des dizaines de milliers de dollars à l’entreprise, mais dont les bénéfices tardent à se faire sentir.Ils ont engagé six opérateurs, mais huit mois plus tard, Fabien est toujours le seul à être installé à Sherbrooke à avoir commencé à travailler pour l’entreprise.

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